Un copilote à vos côtés, du diagnostic aux résultats.
Conseil en gestion et accompagnement des chefs d'entreprise, à Dinan, Saint-Malo et au nord de Rennes. Je pars de votre réalité pour construire avec vous des solutions concrètes.
Trois façons d’intervenir, un seul interlocuteur.
Accompagnement au pilotage
Je vous accompagne dans le pilotage de votre entreprise, sur la durée : de 6 à 24 mois selon votre situation. Le diagnostic de départ est offert dans le cadre de l’accompagnement. L’accompagnement comprend :
Idéal si vous voulez reprendre la main sur vos chiffres et avancer avec un copilote, jusqu’à des résultats concrets et durables.
Missions ponctuelles
Un besoin précis, un objectif clair, un
livrable concret. J'interviens notamment sur :
Idéal si vous avez besoin d’un renfort ponctuel, sans vous engager dans un accompagnement sur la durée.
Audit d'entreprise
Un regard complet et objectif sur votre
entreprise, avec un plan d'action concret :
Idéal si vous voulez un état des lieux approfondi avant de décider de la suite, avec ou sans accompagnement.
Un accompagnement en quatre étapes, du premier échange aux résultats.
Je me présente, puis vous me parlez de vous, de votre entreprise, de vos problématiques et de vos besoins.
Un diagnostic de votre entreprise pour faire le constat et évaluer son potentiel, en tenant compte de vos besoins et de vos « rêves ».
Sur le terrain, à vos côtés et avec vos équipes : un prévisionnel, de la méthode et des actions concrètes.
Un point mensuel, et plus souvent si besoin, jusqu'à des résultats concrets et durables.
Ce sur quoi je peux vous aider.
Selon votre situation, l’accompagnement porte sur un ou plusieurs de ces domaines. On définit ensemble les priorités dès le diagnostic.
RÉSERVER MON rendez-vous découvertePilotage & rentabilité
Organisation & amélioration continue
Ressources humaines
Conformité
Envie de voir ce que ça donne, concrètement ?
VOIR LES CAS CLIENTSCe que disent les dirigeants accompagnés.
Je travaille régulièrement en collaboration avec Guy qui assure une relation et des prestations de grande qualité. La proximité et la connaissance de ses clients me permet de travailler efficacement dans l’accompagnement de recrutement que j’ai pu leur apporter.
Mr LEFORT est tout simplement un atout majeur pour votre entreprise. Que votre entreprise soit en bonne santé ou ayant besoin d'un peu d'aide, il trouvera toujours des pistes d'améliorations très pertinente +/- faciles à mettre en place du moment que vous êtes déterminé à évoluer.
C'est un réel soutien au quotidien dans notre cas et les résultats sont là.
Après 2 années à travailler ensemble, nous avons vu une importante amélioration niveau productivité. Il nous a permis de nous réorganiser sur plusieurs points: Organisation du personnel, vente de produits, vente de services et j'en passe.
A la fin d'une année de travail seulement, les chiffres parlent d'eux mêmes, nous nous sommes améliorés.
Je vous le conseille les yeux fermés.
Son travail pertinent et professionnel nous permet de prendre de la hauteur et de réfléchir pour optimiser le fonctionnement de l’entreprise. Organisation des plannings, rangement du dépôt, préparation de chantiers et planification des heures pour diminuer les pertes de temps voilà nos axes de travail. Merci à Guy pour tout cela
Vos questions, mes réponses.
Une autre question ? Appelez-moi au 06 61 84 68 25.
Combien ça coûte ?
Il n’y a pas de formule toute faite : le tarif dépend de votre besoin, de la taille de votre entreprise et de sa situation. Le rendez-vous découverte est offert, et vous recevez une proposition claire avant de vous engager.
J'ai déjà un expert-comptable, que m'apportez-vous en plus ?
Votre expert-comptable et moi sommes complémentaires. Il est le garant de vos comptes, de votre fiscalité et de votre conformité. De mon côté, je vous accompagne au quotidien, sur le terrain : rentabilité de vos devis, suivi de trésorerie, organisation de vos équipes, décisions à prendre. Je m'appuie sur son travail et je collabore volontiers avec lui.
Combien de temps dure un accompagnement ?
La durée dépend de vos objectifs et de votre situation. Nous la définissons ensemble lors du rendez-vous découverte, puis l’accompagnement s’adapte à l’évolution de vos besoins.
En quoi consiste concrètement votre métier ?
J’accompagne les dirigeants de TPE et PME dans le pilotage de leur entreprise : comprendre leurs chiffres, organiser leur gestion, anticiper leur trésorerie et prendre du recul pour décider sereinement.
Comment se passe le premier rendez-vous ?
C’est un échange offert et sans engagement. Vous me présentez votre entreprise et ce qui vous freine, je vous pose quelques questions pour comprendre votre situation, puis je vous explique comment je peux vous aider.
Tout commence par une rencontre.
Un premier échange suffit pour savoir si je peux vous aider. Vous repartez avec un regard extérieur sur votre situation.
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